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浙商(shang)資(zi)產川渝辦(ban)事處業(ye)務一部(bu) 團隊負責人 蔣螣至

      從(cong)一位懵懂的(de)行業新人，到(dao)獨當一面的(de)不良(liang)資產專業好手，31歲的(de)蔣螣至(zhi)一路以來(lai)的(de)經歷可以說頗為幸(xing)運(yun)，也留下了足夠(gou)多他拼搏努力的(de)痕(hen)跡。

      他是浙(zhe)商資產(chan)中一批年輕人(ren)的(de)寫照：在(zai)浙(zhe)商資產(chan)內(nei)部一步(bu)步(bu)得(de)到(dao)成長和(he)鍛(duan)煉，當公司有需要時，便(bian)會義無反顧(gu)的(de)沖在(zai)第(di)一線。

入門第一課，就讓他記憶深刻

      說起自己入行的(de)(de)經(jing)歷時，蔣螣至(zhi)連續提到(dao)好幾次“幸運(yun)”。他說，能加入到(dao)浙(zhe)商資(zi)產(chan)并從事這(zhe)份工作，一(yi)路都有(you)許多前輩指點，自己是(shi)幸運(yun)的(de)(de)。

      2014年，剛從美(mei)國留(liu)學回(hui)國的蔣螣至求(qiu)職的第(di)一份工(gong)作，便是(shi)浙商(shang)資產(chan)信息技術部的一份IT崗位。

這位工(gong)科畢業的年輕人一路面試都相(xiang)當(dang)順利。但回去和(he)家人一聊(liao)，姐夫(fu)卻反問了他另一個問題：“IT崗位是不(bu)錯，但為(wei)什(shen)么不(bu)去業務部門試試？”

      之(zhi)所(suo)以(yi)這么問，是(shi)(shi)因(yin)為(wei)從事銀行工作的姐(jie)夫恰巧和彼時成立不久的浙商資(zi)產接觸(chu)了一筆業務。姐(jie)夫“點了點”蔣螣至，國(guo)(guo)內不良(liang)資(zi)產業務進入全面爆發期，浙商資(zi)產又是(shi)(shi)國(guo)(guo)內拿到牌照的五家地(di)方AMC之(zhi)一，無論是(shi)(shi)行業還是(shi)(shi)企業，前景都(dou)非常看(kan)好。

     ; 后來蔣螣至和公司(si)一溝(gou)通，最終幸運地(di)從(cong)浙越(yue)資產開始入了(le)行。

      沒想(xiang)到“入行第一課”，就讓這位年輕人(ren)吃了不少苦(ku)頭。那年年底，他(ta)被調到吳張根所(suo)帶領的團隊參與紹興一家企業的紓困項目，拉著行李箱每天到工廠上(shang)班(ban)，和(he)工人(ren)一起(qi)去分析和(he)溝通，完全不是想(xiang)象中“做不良資產工作”的樣子。

      他仍然記得那個冬天，曹娥江吹來的寒風凍(dong)到刺骨，他和工人們在廠區門(men)口和買賣(mai)方(fang)對接盤貨，套上兩(liang)件羽(yu)絨服仍然頂不住冷(leng)。“但(dan)我卻見(jian)到了浙(zhe)商資(zi)產幫助企業紓困的價值和意義，以(yi)及只有(you)腳踏實地，才能找到解(jie)決(jue)辦(ban)法(fa)的真(zhen)諦。”

歸來，是為了兌現一句義無反顧的承諾

      2016年，蔣螣至(zhi)向公司(si)提出(chu)了辭呈。他想去外面多學一些(xie)東西，讓(rang)自己(ji)能更上一個臺階(jie)。此時國(guo)內(nei)一些(xie)公司(si)已經嘗試(shi)用基金方式去處置(zhi)不良資(zi)產，并開(kai)始(shi)初步構建服(fu)務商體系(xi)。而(er)這一切，都是蔣螣至(zhi)認為(wei)能讓(rang)自己(ji)成長的大好機會。

      離開前，他(ta)和吳張(zhang)根聊了很久，也做(zuo)出了一(yi)句承(cheng)諾：“只要公司有(you)需要，我一(yi)定(ding)義(yi)無反顧的(de)回來。”

      2018年的(de)一天，“根總”給蔣螣至打了幾(ji)個電話，他希望這位曾(ceng)經的(de)“菜鳥(niao)”，前(qian)往距(ju)離浙(zhe)江千里之外的(de)川渝籌(chou)備組打拼出一片市場(chang)。

      “根總(zong)當時跟我(wo)(wo)說(shuo)，愿不(bu)愿意回來，去川渝那塊闖一闖？并和(he)我(wo)(wo)講了(le)很多浙商資產今后的(de)布局與打算(suan)。我(wo)(wo)也(ye)和(he)他說(shuo)，根總(zong)，我(wo)(wo)答應你的(de)承諾這次(ci)就(jiu)要兌現(xian)了(le)。”

      那年(nian)，蔣螣至回到了自(zi)己闊別兩年(nian)多的浙商資(zi)產，再(zai)(zai)一次(ci)見到了自(zi)己熟(shu)悉的老同事和(he)公司領導們，也將(jiang)開始再(zai)(zai)一次(ci)的并(bing)肩作戰。

      有一(yi)個事情讓他覺得一(yi)切都(dou)是緣(yuan)分。和他一(yi)起前往川渝(yu)業務部的同事是一(yi)位剛從(cong)英國留學畢業回國的年(nian)輕人，完全沒(mei)有接手過(guo)任(ren)何(he)業務。

      “仿佛看(kan)見了幾年前的(de)自己。一切都是從(cong)零開(kai)始。”

浙商資產的年輕人，會一直奔跑在路上

      公司(si)很多人都知道，蔣螣(teng)至剛(gang)完婚就(jiu)被(bei)派往外(wai)省工作，一(yi)般人要(yao)是碰上(shang)這種情況，最(zui)怕就(jiu)是另一(yi)半會(hui)不滿(man)。可偏偏蔣螣(teng)至的妻子選擇了和(he)丈夫(fu)一(yi)起拉(la)著行李箱奔赴(fu)外(wai)地。

      有(you)了妻子無條件(jian)的支持，蔣螣至躊躇滿志。但他很快發(fa)現，“蜀(shu)道(dao)難”絕非(fei)一句(ju)空話。對(dui)于(yu)當地很多人來說(shuo)，遠道(dao)而來的浙商資產人這么拼有(you)些難以(yi)理(li)解，加班去談業(ye)務更是難以(yi)接受，這也(ye)一定程(cheng)度上導致業(ye)務遲遲難以(yi)得到突(tu)破。

      更麻煩的是(shi)，川(chuan)渝業務(wu)部還迎(ying)來(lai)一系(xi)列“內憂外患”。有(you)同(tong)行提前給蔣(jiang)螣至“打預防針(zhen)”說，在(zai)四川(chuan)，你找不到二(er)級市場。加之(zhi)川(chuan)渝業務(wu)部也有(you)一些的歷(li)史遺留問題等待解決，這(zhe)支“遠(yuan)征(zheng)軍(jun)”壓力之(zhi)大可想(xiang)而知。

      要解(jie)決問(wen)題(ti)，終歸(gui)要一(yi)步(bu)步(bu)穩(wen)扎穩(wen)打(da)。他和同事以工行(xing)業務為契(qi)機(ji)，在最(zui)短(duan)時(shi)間內完成了交(jiao)接和處置，并(bing)逐(zhu)步(bu)開(kai)始發展本地的(de)生(sheng)態圈。同時(shi)，在浙商資(zi)產總部的(de)幫助(zhu)下與(yu)反復拜訪同業機(ji)構，穩(wen)固的(de)打(da)開(kai)了市場(chang)局面。

      另一邊，“川渝(yu)沒有二級市(shi)場”的(de)事實(shi)既(ji)然無法(fa)改變，那索性(xing)就(jiu)從零開始，咱們(men)自(zi)己來“培養”投資人。

      蔣螣至總(zong)結說，川(chuan)渝(yu)市場(chang)很(hen)多人(ren)甚至都不了(le)解“不良資產”價值空間(jian)在哪里。后來之所以有(you)很(hen)多各行各業(ye)的人(ren)參與進來，很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上還是依靠著浙商資產“制(zhi)度(du)優(you)(you)勢(shi)(shi)，資金優(you)(you)勢(shi)(shi)，經驗優(you)(you)勢(shi)(shi)以及(ji)生(sheng)態圈(quan)優(you)(you)勢(shi)(shi)”等條件吸引。

      轉眼間，在四(si)川(chuan)的(de)(de)(de)(de)(de)日子已(yi)經(jing)(jing)三年(nian)。蔣螣至的(de)(de)(de)(de)(de)生活(huo)也和(he)三年(nian)前相比有(you)了巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)。他已(yi)經(jing)(jing)習慣(guan)了這里吃辣的(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境，許多四(si)川(chuan)方言(yan)也已(yi)經(jing)(jing)能(neng)張口就來，和(he)當地客戶們打成一片。回浙江的(de)(de)(de)(de)(de)次數倒是(shi)越來越少了，川(chuan)渝市場業(ye)務趨于穩定，和(he)總(zong)部的(de)(de)(de)(de)(de)溝通也越來越密切(qie)，總(zong)歸已(yi)經(jing)(jing)進入了一個最佳的(de)(de)(de)(de)(de)狀態。

      “那位從(cong)英(ying)國回來，一(yi)竅不通的年輕人，現在(zai)也(ye)已經是我們(men)團隊里的業(ye)務(wu)骨干了。我想這或許也(ye)是浙(zhe)商(shang)資產(chan)的一(yi)種傳承吧。一(yi)定會有越來越多的年輕人和我們(men)一(yi)樣，在(zai)未(wei)來提著拉桿箱，繼續(xu)奔跑在(zai)路上。”

      結語：從(cong)零開(kai)始(shi)，這(zhe)是(shi)“拉桿箱”創(chuang)業初期的(de)(de)(de)普(pu)遍現象。市場(chang)是(shi)最好的(de)(de)(de)老師！省(sheng)外團隊在摸索(suo)的(de)(de)(de)過(guo)程中不(bu)斷開(kai)拓(tuo)，從(cong)拿下第一單到(dao)年利潤過(guo)億，從(cong)孤軍奮戰到(dao)打造生態(tai)圈，從(cong)拉桿箱到(dao)固定辦公場(chang)所，一步一個(ge)(ge)腳印(yin)，敢闖敢鉆(zhan)敢拼(pin)，拼(pin)出了業績(ji)、拼(pin)出了競爭力！在這(zhe)個(ge)(ge)開(kai)拓(tuo)創(chuang)業的(de)(de)(de)過(guo)程中，有一批年輕人得到(dao)了最快(kuai)的(de)(de)(de)成長(chang)，他們(men)用(yong)飛行的(de)(de)(de)航程、鐵(tie)軌(gui)的(de)(de)(de)距(ju)離丈(zhang)量青春(chun)奮斗，他們(men)用(yong)拿下的(de)(de)(de)合同、攻克的(de)(de)(de)項目證明青春(chun)拼(pin)搏，他們(men)用(yong)學到(dao)的(de)(de)(de)業務、悟(wu)到(dao)的(de)(de)(de)道理保障青春(chun)前行！