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浙商資(zi)產華南分(fen)公(gong)司副總兼福建辦事處主任 林水(shui)華

      林(lin)水(shui)華，浙商資產華南分公(gong)司副總兼福建辦(ban)事處主任。

      聽(ting)說要被采(cai)訪，這個在外打拼多年(nian)見慣了(le)各種風雨(yu)的(de)男人一時間居然有些不知所措(cuo)。“我(wo)該說些什么(me)？”采(cai)訪過程(cheng)中林水華(hua)反復問(wen)道(dao)。

      別(bie)看(kan)林(lin)(lin)水(shui)華話不多，做起事(shi)情來倒是格(ge)外漂亮。2015年(nian)(nian)，剛進公(gong)司一(yi)年(nian)(nian)左右的他(ta)就獲得了(le)浙商資產(chan)“優(you)(you)秀員工”的稱(cheng)號，次年(nian)(nian)，更是帶(dai)領團(tuan)(tuan)隊拿下(xia)了(le)“優(you)(you)秀集體”的榮譽，2020年(nian)(nian)，林(lin)(lin)水(shui)華所屬(shu)的團(tuan)(tuan)隊獲得了(le)兩個突出貢獻獎(jiang)(jiang)和一(yi)個重大創(chuang)新獎(jiang)(jiang)。

      “努力(li)干總會有結(jie)果的(de)吧。”林水華淡淡地說道(dao)。

堅定的選擇，一往無前的魄力

      身為(wei)80后的林水(shui)華，一畢業就進入了資產(chan)評估公(gong)司工作，并在(zai)自己的工作領域(yu)得(de)到了扎實(shi)的歷練和積累(lei)。隨(sui)著時間不斷推移(yi)，林水(shui)華注意到了成立一年還不到的浙商資產(chan)。

      林水華(hua)說(shuo)：“浙(zhe)商資產的(de)企業(ye)文化和管理方(fang)式都很吸引我(wo)(wo)，我(wo)(wo)的(de)工作經(jing)驗和直(zhi)覺(jue)讓(rang)我(wo)(wo)覺(jue)得在浙(zhe)商資產工作是很有(you)發展前(qian)景的(de)，所以我(wo)(wo)就(jiu)是認定(ding)它了。”

      “認定它(ta)”三個字，說出來也(ye)就(jiu)花(hua)費了(le)1秒鐘的(de)時間，而對(dui)于林(lin)水華來說，卻一直踏實履(lv)行(xing)至今(jin)長達(da)7年。

      “我(wo)進公司的(de)時候，恰逢公司在(zai)省內按區域(yu)布局業務(wu)的(de)戰略。當時溫(wen)州(zhou)要招(zhao)業務(wu)員，我(wo)住在(zai)杭州(zhou)，也(ye)沒去(qu)過(guo)溫(wen)州(zhou)，但我(wo)覺得聽(ting)從部署和安排肯(ken)定(ding)沒錯。所(suo)以(yi)我(wo)就(jiu)去(qu)了。在(zai)溫(wen)州(zhou)干得不錯，領導又分(fen)配我(wo)來福建，所(suo)以(yi)我(wo)就(jiu)來了。”

溫暖人心的力量，有條不紊的行事風格

      問(wen)起林水(shui)華怎么帶領團隊做到如今這個成績，有沒有遇到讓(rang)自己印象(xiang)深刻特(te)別艱難的事情時，林水(shui)華想(xiang)了想(xiang)說(shuo)：“萬事開頭難吧，我覺得要做出成績，單靠(kao)(kao)自己是(shi)不夠的，主要是(shi)我擁有特(te)別靠(kao)(kao)譜的伙伴。”

      說起福建的(de)業務開發(fa)，林水華還是很(hen)(hen)感慨：“最開始是真的(de)很(hen)(hen)難。”

      在(zai)(zai)林水華(hua)剛(gang)剛(gang)決(jue)定要(yao)(yao)進(jin)攻福(fu)建市場的(de)時(shi)候，想(xiang)要(yao)(yao)帶上現有溫州團隊的(de)同事一起過去(qu)。于是(shi)問題就來了，“很多的(de)同事都是(shi)溫州本(ben)地人(ren)，或者(zhe)已(yi)經在(zai)(zai)溫州成家(jia)了，我(wo)都不好意思(si)開(kai)口(kou)。”

      對于這個(ge)男人(ren)來說，家庭一直都在他的心里(li)占(zhan)有很重的分量。“我(wo)自(zi)己是有家庭的人(ren)，我(wo)知(zhi)道如(ru)果讓他們不顧一切去福建，是一件很不負責任的事情(qing)。”

      經過很長一(yi)(yi)段時間(jian)的(de)思想掙(zheng)扎，林(lin)水(shui)華找到了一(yi)(yi)些靠譜有能(neng)力(li)的(de)同事(shi)談心，一(yi)(yi)一(yi)(yi)了解他(ta)們的(de)想法和(he)具(ju)體情(qing)況(kuang)。“年(nian)(nian)輕人在條件允許的(de)情(qing)況(kuang)下，多出去闖(chuang)一(yi)(yi)闖(chuang)其實是好的(de)，可(ke)以(yi)培養自(zi)己的(de)責(ze)任(ren)心和(he)承擔事(shi)務的(de)能(neng)力(li)。”最終，林(lin)水(shui)華帶上(shang)了一(yi)(yi)位年(nian)(nian)輕的(de)同事(shi)一(yi)(yi)起來到了福建，為浙商資(zi)產在福建打(da)下了一(yi)(yi)片天地(di)。

      “困難很多，重要(yao)的是(shi)你要(yao)解決(jue)事情。”林水華(hua)說。剛來(lai)的時候，林水華(hua)和團隊一(yi)起連夜商討對策，總結出幾(ji)個努(nu)力的方(fang)向：

      一是在保存溫州市場強有(you)力的(de)競(jing)爭力的(de)前提下，穩住自己團隊的(de)基本(ben)盤，再(zai)逐步開展福建(jian)的(de)業務(wu)；

      二是(shi)(shi)集中(zhong)瞄準(zhun)一個小(xiao)范(fan)圍進行深入部署。“泉州的(de)晉(jin)江(jiang)，在經濟上就好(hao)比(bi)是(shi)(shi)金華(hua)的(de)義烏，當時泉州近三(san)分之一的(de)GDP都是(shi)(shi)晉(jin)江(jiang)貢獻的(de)，所以我們覺得它是(shi)(shi)有潛力的(de)。”林水華(hua)說。

      三是開展生態(tai)圈的建設，在(zai)銀行、法院(yuan)、投資人等各個渠道尋找(zhao)突破口，為開展業(ye)務創造良(liang)好環境。

      “做了好多(duo)的(de)(de)事情，覺(jue)得很感慨，真(zhen)的(de)(de)不知(zhi)道該怎么描述。”林(lin)水華的(de)(de)語氣聽(ting)上去若有所思。

鐵漢的柔情，盡力的守護

      一直在外打拼(pin)的(de)林水華，總(zong)是不在家，但對于他來說，自己的(de)家人就(jiu)是自己在辛苦工作之余最(zui)溫(wen)馨(xin)的(de)念想。“我(wo)兒子喜歡玩樂高，我(wo)不管去哪里(li)，看到特別(bie)好看的(de)都會(hui)給(gei)他買，所(suo)以我(wo)的(de)拉桿箱里(li)會(hui)有給(gei)他帶的(de)玩具。”

      由于工作(zuo)的(de)特性，林(lin)水華(hua)(hua)養成了一個習慣，就是(shi)如果要出(chu)差，基本(ben)上他都(dou)是(shi)在早(zao)上出(chu)發：“因為頭一晚(wan)我想(xiang)用(yong)來(lai)陪陪老婆孩(hai)子(zi)，能多陪一晚(wan)是(shi)一晚(wan)，哪怕早(zao)上很早(zao)走都(dou)沒有關系。”除了給孩(hai)子(zi)買的(de)玩(wan)具，林(lin)水華(hua)(hua)還(huan)很不(bu)好意(yi)思地說，“還(huan)有就是(shi)臟(zang)衣(yi)服，我都(dou)是(shi)拖著一堆(dui)臟(zang)衣(yi)服回家洗。”說到這(zhe)個，林(lin)水華(hua)(hua)說：“在外拼(pin)搏離(li)不(bu)家庭的(de)支持，那(nei)時一往向(xiang)前的(de)前提基礎。”

      林(lin)水華的(de)行李(li)箱(xiang)在他看來更(geng)像是他在工(gong)(gong)作之余和家(jia)庭情感(gan)聯系(xi)的(de)樞紐，作為一名黨齡6年(nian)的(de)黨員，林(lin)水華說(shuo)：“對于男人(ren)來說(shuo)，責任感(gan)很重要(yao)，無論是對工(gong)(gong)作還是家(jia)庭來說(shuo)，都很重要(yao)，我的(de)工(gong)(gong)作成績離(li)不開我的(de)工(gong)(gong)作伙伴(ban)和家(jia)庭支持(chi)。”林(lin)水華很堅定。

      從(cong)進入公(gong)司的(de)(de)業務(wu)層，到帶領(ling)團隊打入福(fu)建(jian)市場，再到如今成為華南分公(gong)司副總兼福(fu)建(jian)辦事處主任(ren)，林水華的(de)(de)業務(wu)團隊考(kao)核利潤(run)歷年都排列(lie)在公(gong)司的(de)(de)前列(lie)。

      在(zai)工作(zuo)中高(gao)度(du)自律，并作(zuo)為團隊(dui)管(guan)理者打(da)造一(yi)支(zhi)專業過硬，紀(ji)律過硬的(de)業務(wu)團隊(dui)。對(dui)于(yu)這些，林水(shui)華表示：“浙(zhe)商資產的(de)價值觀就(jiu)是‘責(ze)任(ren)于(yu)心，專業至上。’好(hao)(hao)好(hao)(hao)做事情，擼起袖子加油干比什么都強！”

      結語：團隊“走(zou)出去(qu)”，兩地(di)分(fen)居是(shi)(shi)常態，有(you)的(de)(de)一分(fen)就是(shi)(shi)好(hao)幾年，“周末夫妻(qi)”“影子爸爸”成為(wei)讓人(ren)心疼的(de)(de)標簽(qian)。“最(zui)開始是(shi)(shi)真的(de)(de)很難。”難在離開舒適圈、難在工(gong)作生(sheng)活不(bu)便、難在人(ren)生(sheng)地(di)不(bu)熟，市場風格不(bu)一、營商環境各異、處置(zhi)手(shou)法別(bie)樣，前(qian)面的(de)(de)路怎(zen)么走(zou)，會不(bu)會走(zou)通，一切都是(shi)(shi)未知數，就是(shi)(shi)因為(wei)未知，才難！不(bu)試一試怎(zen)么會知道，這是(shi)(shi)每一個省外團隊對奮(fen)斗創業的(de)(de)灑脫，這是(shi)(shi)浙(zhe)商資(zi)產“拉(la)桿箱”精神不(bu)可或缺的(de)(de)元素，跌倒了就爬起(qi)來，不(bu)適應就去(qu)適應起(qi)來，“拉(la)桿箱”拉(la)到哪，哪里就要(yao)有(you)我們(men)的(de)(de)一席之地(di)！