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　　6月10日，浙(zhe)商資產(chan)召開2025年“安全生產(chan)月”啟(qi)動(dong)會議(yi)(yi)。公(gong)(gong)司董事長、黨委書記李(li)偉達出(chu)席并作(zuo)講話，公(gong)(gong)司黨委副書記、工會主席李(li)慶玲主持并作(zuo)工作(zuo)部(bu)署。會議(yi)(yi)通過線(xian)上、線(xian)下(xia)方式同步召開，公(gong)(gong)司領(ling)導班子、各(ge)部(bu)門負責人、各(ge)成員(yuan)公(gong)(gong)司安全生產(chan)分管領(ling)導、安全生產(chan)職能(neng)部(bu)門負責人、安管員(yuan)參加。

　　李偉達指出，安全生產容不得絲毫懈怠，必須從意識、治理、應急和文化四個維度全面發力。一是強化安全意識。樹牢“生命至上”理念，以“治本攻堅三年行動”為抓手，結合公司業態，壓實全員責任，推動安全意識入腦入心。二是深化隱患治理。聚焦重點板塊和業務類物權資產，全員參與排查，建立“清單式”閉環管理機制，借助專業力量提升治理效能。三是提升應急能力。圍繞消防、危化品等重點領域，科學實施風險等級劃分，持續完善應急預案體系；常態化開展應急演練與基層應急培訓，同步加強應急物資儲備管理，從嚴從細落實防汛防臺各項措施，切實提升極端場景下的應急處置能力。四是厚植安全文化。以安全文化建設為核心，組織形式多樣的宣教活動，營造全員參與氛圍，將安全文化融入企業發展內核。

　　會(hui)(hui)上，與會(hui)(hui)人員(yuan)共(gong)同(tong)觀看(kan)了安(an)(an)(an)全(quan)警(jing)示(shi)教育片，通過(guo)鮮活(huo)的(de)案例，敲響(xiang)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產的(de)警(jing)鐘。億(yi)利達股份(fen)代(dai)表分子公(gong)司(si)作(zuo)表態發(fa)言，展現了堅決(jue)(jue)落實安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產責(ze)任的(de)決(jue)(jue)心與擔當(dang)；金信資產結合實際工作(zuo)，分享了以物抵債項目管(guan)理的(de)寶貴經(jing)驗(yan)，為各(ge)成員(yuan)公(gong)司(si)提供了有(you)益(yi)借鑒。此外(wai)，還開展了《AI隱(yin)患助手和如何(he)開展事故(gu)調查》安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產專題培訓(xun)，將前沿技術(shu)與安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產實踐相結合，助力(li)提升公(gong)司(si)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產管(guan)理的(de)專業(ye)化(hua)、智(zhi)能化(hua)水平(ping)。

　　安全(quan)生(sheng)產(chan)只(zhi)有起點，沒有終點。浙商(shang)資產(chan)將以此次(ci)“安全(quan)生(sheng)產(chan)月”活動為(wei)(wei)契機，持續樹(shu)牢安全(quan)發展理念，不斷深化安全(quan)生(sheng)產(chan)責任落實，全(quan)方位、多層次(ci)提升安全(quan)生(sheng)產(chan)管理水(shui)平，為(wei)(wei)公司高質(zhi)量(liang)發展提供(gong)安全(quan)保障。